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【针对2024年5月NPDP产品经理考试】NPDP培训课程报名中

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NPDP认证是美国产品开发管理协会(PDMA)颁发的新产品开发专业认证。NPDP是国际产品开发管理领域中唯一的有影响力的国际专业认证。NPDP概念始于1931年，发扬于1970-1990年，成熟于2000-至今，2016年4月16日，NPDP产品经理认证正式引入中国。2016年11月开始在中国大陆进行第一次考试，并迅速得到业内人士的广泛认可。

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2023

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文章分享|有责无权的项目经理如何管项目？

文章分享|有责无权的项目经理如何管项目？

前几天有感而发了一小段建议：给项目经理们一个建议，语音是10年前，电话会议的模式，沟通效果不如视频。开会能够视频就用视频，不要用语音。当然，有特殊情况（穿着睡衣，在吃早餐，走在路上，网络不好等）除外

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2023

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03

文章分享|一个人能够持续进步成长的秘诀

文章分享|一个人能够持续进步成长的秘诀

在我的认知里，互联网公司的项目，肯定是内部产研类的容易。发起阶段有合理的可行性评估和假设约束，规划阶段有仪式感，过程有监督，结果就不会差了。而外部项目难，需要合同签署，考核营收，和不同行业甲方打交道，还要有严格的履约交付时间。

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2022

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文章分享|项目经理怎么管初创产品

文章分享|项目经理怎么管初创产品

项目经理们在负责初创产品类的项目时，要有4P（Product 产品研发，Price 价格，Place 渠道，Promotion 销售）的管理方案和动作，让产品有人生，有人要，有人养，越养越肥。

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2022

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09

文章分享|海因法则的逆向思考

文章分享|海因法则的逆向思考

其实倒过来想一想，也是非常有意思和有指导意义的。我们要努力做330件事情，其中300件看起来都微不足道；只有29件事情会引起部分人的注意；最终只有其中的1件事情，可能会光彩夺目！这里面的道理就是：功在平时，做一些别人看不到的事情(阴德)，贵在坚持！只有坚持做了330次的努力，别人才能看见你1次成果。

30

2022

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08

文章分享|不同的遭遇都有一个相同的解法

文章分享|不同的遭遇都有一个相同的解法

这些年看了项目经理们操作着不同的项目，这些项目类型不一样，其挑战和解法也是五花八门的。那么，有没有一个底层的、统一的解法和逻辑，让我们以不变应万变呢？

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2022

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