关于卓而越
卓而越一直秉承“追求卓越，不断创新”的理念和“提供专业的项目管理全面解决方案”的远大目标，正是这样的理念和目标使我们主动承担起中国项目管理发展和项目管理人才培养的时代重任。
南京卓而越专注于为企业和个人提供专业的项目管理培训和咨询服务。携市场先入者的优势，迅速把各种形式的项目管理培训服务推向了全国多个重点城市。至今，南京卓而越的有效服务网络仍然覆盖着全国主要城市和地区，可以为各地的客户提供便捷的专业服务。从累计培训的人数和服务所覆盖范围来衡量，南京卓而越是中国具规模的项目管理培训咨询机构。
信誉保障
基金会
PMI双重授权
数万家企业合作
培训累积人数超10万人次
定制化企业内训课程
根据企业管理工作与项目中存在的问题，以及企业自身的培训需求与建议，制定培训方案。
初级项目管理人员
TPM 1
《项目管理核心知识体系》
《项目经理管理角色认知与转换》
《非项目管理专业人士的项目管理》
初级项目管理人员
TPM 1
《项目管理全过程最佳实践》
《项目需求管理》
《PMP认证课程》
《项目管理实战工作坊》
《Project软件工具图表应用呈现》
《项目计划的执行与跟踪》
《跨部门协作与高校沟通》
《如何推进项目验收》
《项目经理如何做好PPT演示汇报》
《项目领导力与团队管理》
《项目团队沟通技巧与冲突管理》
《项目管理工具模板应用》
《解密项目成本管理》
《项目风险与变更管理》
《有量到质——项目质量管理》
初级项目管理人员
TPM 1
《企业级项目管理EPM》
《项目领导力与营销意识提升》
《项目中的客户关系管理》
《敏捷项目管理实战》
《高级项目风险管理》
《项目领导力沙盘》
《项目集管理》
《项目全面预算与成本控制应用实践》
《多项目管理与项目组合管理》
初级项目管理人员
TPM 1
《如何进行项目后评价让项目更成功》
《项目群、项目组合管理与PMO建设》
《组织级项目管理体系构建与运营》
《大型软件企业的技术资源规划与调配方法》
《项目管理办公室PMO组建》
《项目化管理组织变革》
《解密项目绩效考核》
初级产品管理人员
《产品创新——从0到1》
《由干到管——产品经理角色认知与转换》
中级产品管理人员
《国际标准的产品管理NPDP知识体系》
《产品管理实战训练营》
《传统企业如何成功转型为创新驱动组织》
《从挖掘用户需求到生成产品概念》
《研发团队组织、考核与激励》
《基于IPD思想的产品管理体系》
《基于流程的研发项目管理》
《打造有创造力的产品体系》
《如何做成功的产品经理》
高级产品管理人员
《首席产品管（CPO）创新领导力提升》
《企业创新战略与创新管理》
《企业创新管理——打造可落地的组织级创新平台》
企业内训
安徽某集团《PMP内训》
安徽某公司《领导力提升内训》
安徽某金融公司《PMP内训》
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