【武汉】2024年03月第WH2403期PMP®培训简章-南京现代卓越项目管理培训中心

PMP®国际认证培训简介

PMP®是英文“Project Management Professionals&rdquo®;的缩写，中文意思是“项目管理职业经理人”。它是项目管理协会（Project Management Institute®，简称PMI®）在全球范围内对项目管理人员的职业资格认证。PMP®认证1984年在推广，已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构，是全球项目管理领域权威的资格认证。截止目前，中国已近20万人参加了PMP®考试。

培训目标

掌握项目管理系统技能，接轨国际先进管理体系

加强所在组织竞争优势，达成企业个人双赢结局

PMP®考题分析，一次性获得PMP®资格认证，优化择业路径

结识项目管理精英，持续个人发展

培训对象

准备参加PMP®认证考试的人士；

企业各部门中高级主管及企业主；

项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员

王老师

项目管理学会会员，PMP®、国家外专局培训中心签约讲师、南京卓而越签约讲师、项目计划管理专家、MS Project、Oracle Primavera P6 软件应用专家、6西格玛绿带。

先后服务于广西贵港电厂，岭澳核电二期工程，阿尔斯通热力产品部，阿尔斯通核电业务部。参与过多项火电和核电工程，有着丰富的项目管理实战经验。

印度KKP 核电站汽轮机项目；SAFI 火电站锅炉岛项目；西安未央电厂锅炉项目；新疆Hebukesaier 火电站锅炉项目；典型100万千瓦超超临界塔式锅炉项目；岭澳核电站二期工程；广西贵港电厂一期工程 2008年开始在从事国际项目管理培训、认证、咨询工作，曾为多家知名企业进行项目管理企业内部培训：

武汉锅炉股份有限公司	武汉凯比思电力设备公司
天津电力建设公司	江苏省电力科学研究院
国电泰州电厂	上海梅山铁矿公司
核电集团（田湾核电）	秦山核电（一期）

考前核心强化辅导（4天）了解项目管理五大过程，掌握PMP®知识体系通过系统学习，准确把握PMP®要点、考点	第1天：项目框架管理，整合管理第2天：项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理第3天：项目质量管理、项目风险管理、项目人力资源管理第4天：项目沟通管理、项目采购管理、项目干系人管理
考考前两套模拟习题直播讲解(6次) 通过历年习题解析，轻松掌握PMP®考试中的考点，难点	6次直播：PMP®全真模拟试题直播讲解，PMP®考试最新动态，考试最新动态学员疑点难点专家网络答疑。
考前串讲冲刺阶段(1天) 梳理各章节考试要点，树立PMP®考试整体观	第5天：《PMBOK指南®》重点知识串讲，考试解析
考前习题冲刺阶段(1天) 现场模拟，体验考试真实感觉！	第6天：精选仿真模拟题200道，现场模拟，强化解析！

PMP®考试时间	区域	预习课（网络学习）	精讲课（面授上课）	串讲课（面授上课）	模拟考试（面授上课）	考前冲刺（网络学习）
3月	武汉班	12月份	1月6-7日，1月20-21日	3月2日	3月3日	2-3月
	面授班上课时间		上午：9:00-12:00 下午：13:30-17:00

方案	上课天数	金额
方案一：PMP®认证培训全程班	【面授班】培训费用	3500元（含发票，送网络课）
备注： 1、以上费用含：培训费、《PMBOK指南®》、培训讲义、复习手册、四套仿真模拟题、咖啡、35小时培训证明； 2、准备参加PMP®考试的考生，另需准备PMP®考试费3900元，此费用届时要交给国家外专局。 ★ 考试不过者，可免费参加下期同类课程的培训。

武汉班：武汉市武昌区新民主路786号巴山夜雨大酒店

PMP报名专线：吕老师 17302512741（同微信）

南京直线：

400-8288-234

企业内训

PMP®培训

PMI-ACP®培训

【武汉】2024年03月第WH2403期PMP®培训简章

PMP®相关

PMP®国际认证培训简介

培训目标

培训对象

培训讲师

王老师

直击上课现场

课程安排

时间与费用

培训场地

报名方式

联系方式